Gestione di un progetto europeo e rischi

Esistono 4 tipi di gestione di un progetto europeo: amministrativa, tecnica, finanziaria e della comunicazione, esse hanno tutte bisogno di un manager

Stesura del grant 

Con la stesura del grant si ha il grant agreement che riguarda i dettagli ai pagamenti ed è firmato da un coordinatore

In seguito si ha la partner agreement che regola  i rapporti tra coordinatore e partner

Infine avviene il kick off meeting, dove tutti i partner si incontrano di persona.

Esitono diversi stili di leadership:

  1. Telling= comunicazione unidirezionale
  2. Selling= il leader da informazioni e gli altri gli forniscono un feedback
  3. Partecipating= decisioni condivise
  4. Delegating= tutti sono coinvolti e si delega

rischi di progettazione dei progetti UE

-ritardo delle attività 

-ritardo di spesa o dei pagamenti

-uscita/cambio partner

-uscita coordinatore

-non coinvolgere stakeholders e incapacità di raggiungere i target

-no produzione attività 

-no raggiungimento degli obiettivi

-spesa e progetto non corrispondono

Budget: (spesa funzionale al progetto e prevista dal progetto)

Ammissibilità: le fatture e i documenti devono essere compresi nel periodo di ammissibilità 

Documenti: presentati in originale o copia conforme

Divieto di cumulo: non si finanziano spese già finanziate

Info e pubblicità: tutto deve avere il logo del progetto

Efficienza: migliore risultato con spesa minore possibile

Costi diretti: staff e personale assunto esperti esterni/professionisti, attrezzature,  altro (fogli, riscaldamento)

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