Strategie di internazionalizzazione dell’azienda Venturi

Nella giornata di giovedì 20 giugno abbiamo affrontato il tema del internazionalizzazione, ossia un processo attraverso il quale le imprese si aprono a nuovi mercati esteri.

Abbiamo simulato di essere l’azienda Venturi, che produce bici.

Abbiamo formulato le 5 forze  di porter:

SWOT Analysis

Fattori interni

Forze: 

  • Tecnologie innovative 
  • Molta produzione in Italia 
  • Rapporto qualità prezzo ottimale
  • Mezzo ecologic

Debolezze:

  • Non conosciuta all’estero 
  • Non produce pezzi autonomamente 
  • Produce solo un determinato modello 
  • Poca pubblicità 

Fattori esterni

Opportunità:

  • Nuove leggi ambientali 
  • Come prodotto può fare parte di una campagna abbonamenti/salutista 

Minacce:

  • Concorrenza 
  • Fallimento di un fornitore

Strategie:

  1. Fare una campagna pubblicitaria su questo mezzo ecologico che trae vantaggio delle nuove leggi ambientali
  2. Affiliarsi ad un’altra azienda estera che produce modelli di bici diversi, così da ampliare il mercato all’estero 

 

fatto da Iman Karim, Lejla Becirovic, Benedetta Pinza

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